“Nichts ist so beständig wie der Wandel.“ Wer von uns hat diesen Spruch nicht schon einmal gehört oder verwendet? Der Wandel begleitet uns und bringt frischen Wind und Wachstum, neue Perspektiven und Möglichkeiten aber auch Chaos und manchmal die Notwendigkeit bekannte Pfade verlassen zu müssen. Eins ist klar. Egal, ob wir den Wandel begrüßen, ablehnen...

Der #Zusammenschluss von Einzelnen in Teams setzt sich in der Arbeitswelt durch, weil die Leistung eines Teams größer sein kann als die Summe der Einzelleistungen. Das Team als soziale Einheit kann damit Synergieeffekte erzeugen, Schwächen in der Gruppe überbrücken und die Motivation steigern. Im #Team kann bei der richtigen Konstellation von Umwelt, Organisation, Team und...

Helfen Meetings dabei, die Arbeit besser zu koordinieren oder handelt es sich dabei nur um lästige „Zeitfresser“?Ein Boot bewegt sich nicht fort, wenn jeder Ruderer darin in eine andere Richtung steuert. Auch in einem Unternehmen wird ein Team nichts erreichen, wenn sich die Mitglieder uneinig sind, wo ihr gemeinsames Ziel liegt. Eindeutige Anweisungen sind daher unerlässlich,...

Kritik äußern? Meist eine eher unangenehme Situation. Wenn es dann noch um Kollegen geht mit denen man eng zusammenarbeitet und die man eventuell tagtäglich sieht, herrscht rege Zurückhaltung. Wenn aber niemand #Kritik von anderen zu erwarten hat, fühlt sich auch niemand wirklich verantwortlich für seine Arbeit. Das schmälert die Leistung gesamter Teams. Ärgerliche Terminverzögerungen und...

Sind Teams automatisch leistungsstärker oder bieten Teams die optimalen Voraussetzungen für Faulenzer und Nichtstuer? Und umso größer die Gruppe, umso leichter fällt es Faulpelzen nicht entdeckt zu werden?In diesem Zusammenhang könnte auch der so genannte „Ringelmann-Effekt“ auf einen weiteren nachteiligen Effekt von Teams hinweisen. Ringelmann untersuchte in einem Experiment die physische Kraft von Ochsen, Pferde...

Dieses Aufnahme entstand beim erfolgreichen Aufstieg auf die Weißkugel mit 3.738 HM.Eindrücklich symbolisiert die Aufnahme, was mit Hilfe eines eingespielten #Teams erreicht werden kann.Ein Alleingang auf den Gipfel wäre undenkbar. Nur in einer Seilschaft können Gletscherbegehungen und Gipfelbesteigungen dieser Art mit kalkulierbarem Risiko gemeistert werden. So steht es charakterisierend für #Teamstärke, #Zusammenhalt, #Vertrauen und einer...

Führung heißt Einfluss nehmen auf das Verhalten anderer Menschen zur Erreichung von Zielen. Was früher eher über Druck in Form von Macht, Kontrolle und Autorität  erfolgte, wird heute mehr und mehr über den Aufbau guter Beziehungen verwirklicht. Identität der Mitarbeitenden Die Frage nach der Identität begleitet den Menschen sein ganzes Leben lang. Dabei gibt es...

Teams durchlaufen unterschiedliche Phasen auf dem Weg zur bestmöglichen Zusammenarbeit und Leistungserbringung. Die Führungsrolle und anzuwendende unterstützende Tools ändern sich dabei je nach Reifegrad und Bedürfnisstruktur des Teams. In der Formingphase ist es das Ziel, ein Grundvertrauen zu schaffen. In der Stormingphase braucht die Führungskraft Kompetenzen, um Konflikte zu klären. In der Normingphase sollten Vereinbarungen nachhaltig implementiert werden,...

Eine gut gemachte Teamentwicklung, folgt den Regeln der Psychodynamik in Gruppen und strebt eine fruchtbare Zusammenarbeit mit offenem Austausch, Flexibilität und Sinnstiftung an. Agilität hat eine hohe emotionale Bedeutung für die MitarbeiterInnen, denn gelingende Zusammenarbeit macht Menschen glücklicher, zufriedener und motivierter. Aus dem einfachen Grund, weil das agile Mindset auf psychologischen Bedürfnissen basiert, die für...

Gletscherkunde, Steigeisen- und Eispickeltechniken, Gletscherspaltenrettung und und und… Wer auf einen Gletscher geht, sollte gut vorbereitet sein und wissen worauf es ankommt. Aber nicht nur die Planung und das beherrschen der entsprechenden Techniken ist Grundvoraussetzung sondern auch blindes Vertrauen gegenüber der Seilschaftmitgliedern. Man muss sich auf einander verlassen und dieses Vertrauen lässt sich nur erreichen,...