Führung heißt Einfluss nehmen auf das Verhalten anderer Menschen zur Erreichung von Zielen. Was früher eher über Druck in Form von Macht, Kontrolle und Autorität erfolgte, wird heute mehr und mehr über den Aufbau guter Beziehungen verwirklicht.
Identität der Mitarbeitenden
Die Frage nach der Identität begleitet den Menschen sein ganzes Leben lang. Dabei gibt es mehrere Faktoren wie Dazugehörigkeit, Abgrenzungen und die Sinnsuche. Nicht nur im Privaten streben wir nach Erfüllung und Zufriedenheit sondern auch in der Arbeitswelt und am Arbeitsplatz suchen wir nach Verwirklichung und sinnstiftenden Tätigkeiten.
Die Verbindung von Identität, Vision und Strategie, wirft in der Führung die fundamentale Frage auf: Warum sollten die Geführten mit ihren eigenen Identitäten eine Vision verwirklichen und eine Strategie umsetzen, die zuerst einmal nichts mit ihnen persönlich zu tun hat?
Effiziente Führung muss daher zum einen verstehen, welche Ziele/Vision ihr Unternehmen anstrebt und mit welcher Strategie die Organisation diese erreichen möchte. Zum anderen muss die Führung verstehen, welche Motivationen auf der Teamebene bestehen und welche Interessen die einzelnen Mitarbeitenden verfolgen.
Für den Philosophen Ernst Bloch besteht die eigene Identität unteranderem aus den Antworten auf folgende Fragen: Wer bin ich? Woher komme ich? Wohin will ich? Was erwartet mich?
Erfolgreiche Führung denkt deshalb in Zusammenhängen. Es gibt kein Involvement (Einbindung), kein Commitment (Verpflichtung), keine Compliance (Zustimmung) der Mitarbeitenden ohne Bindung an das Unternehmen. Unternehmensbindung hat mit der Möglichkeit der Identitätsfindung in der Arbeit zu tun. Die Mitarbeitenden möchten den höheren Zweck ihrer Tätigkeiten verstehen. Im besten Fall stimmt dieser Zweck mit den individuellen Vorstellungen, Motivationen und Bedürfnissen überein. Erfolgreiche Führung muss sich daher mit dem Thema der Identität auf individueller und auf Teamebene beschäftigen.
Im Wort Identität steckt das Lateinische „idem“ (=dasselbe). Identität bedeutet: Ich kann mich in einer Rolle als derselbe erleben, der ich innerlich bin. Man ist in den verschiedenen Rollen die das Leben von einem verlangt, zwar immer die gleiche Person. Doch echt in diesen Rollen kann man sich nur erfahren, wenn man seine Identität auch in der Rolle findet.
Gerne unterstützen wir Sie und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Ihren individuellen Team-Werte-Kompass.
„Einer für alle, alle für einen!“