Helfen Meetings dabei, die Arbeit besser zu koordinieren oder handelt es sich dabei nur um lästige „Zeitfresser“?
Ein Boot bewegt sich nicht fort, wenn jeder Ruderer darin in eine andere Richtung steuert. Auch in einem Unternehmen wird ein Team nichts erreichen, wenn sich die Mitglieder uneinig sind, wo ihr gemeinsames Ziel liegt. Eindeutige Anweisungen sind daher unerlässlich, damit das gesamte Team in die richtige Richtung rudert.
Regelmäßige Meetings schaffen Rapport und Vertrauen unter den Teammitgliedern. Ideen und Verbesserungspotenziale können angesprochen werden und Entscheidungen fallen schneller, wenn alle Pro- und Kontra-Argumente auf dem Tisch liegen.
Jedes Teammitglied bekommt dabei auch einen Einblick in die Aufgaben und Kompetenzen der Kollegen, wodurch Synergieeffekte erzeugt und Doppelarbeiten vermieden werden.
Gut strukturiert, mit klarem Maßnahmenplan unterstützen regelmäßige Treffen so Teams, ihre Arbeit besser und effizienter zu koordinieren. Sie sparen dadurch Zeit, Kosten und senken die Fluktuation.
Wie erlebt Ihr eure Meeting Kultur?
„Clear Plan” oder nur „Nice To Talk”?